New Leadership gemeinsam gestalten
Gerold Pohl
systemisch AGIL
gmp
Mein Verständnis von Führung hat sich von einem traditionell hierarchischen Ansatz hin zu agilen Führungsprinzipien der Selbstorganisation und Eigenverantwortung entwickelt.
Auf diesem Weg habe ich die Bedeutung von Vertrauen, Offenheit und Zuverlässigkeit erkannt. Die gezielte Förderung sowohl persönlicher als auch fachlicher Entwicklung meiner Mitarbeiter hat zu einem starken Teamzusammenhalt geführt und uns gemeinsam dazu angetrieben, unsere Vision zu verwirklichen.
Ich habe erkannt, dass Veränderungen am effektivsten umgesetzt werden können, wenn die betroffenen Personen aktiv am Gestaltungsprozess teilnehmen dürfen.
Aus diesem Grund bin ich überzeugt, dass „neue Führung“ (New Leadership) darauf abzielen sollte, Menschen zu inspirieren und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Selbstorganisation, sinnstiftende Tätigkeiten und Ganzheitlichkeit fördert. Dies ist entscheidend, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen.
Systemische Agilität in der Umsetzung von Veränderungen bedeutet für mich, die wechselseitigen Verbindungen und Einflüsse zwischen den verschiedenen Teilen einer Organisation zu erkennen und sie schrittweise so zu entwickeln, dass die Organisation besser in der Lage ist, mit komplexen Herausforderungen umzugehen.
In der Organisationsentwicklung ist es wichtig, Veränderungen auf individueller Ebene anzustoßen. Meine Arbeit fokussiert sich auf das Wachstum und die Stärkung jedes Einzelnen, dabei steht der Mensch für mich im Mittelpunkt.
In mehr als 25 Jahren Führungskraft in der Software-Industrie habe ich alle Aspekte des modernen Managements in verschiedenen Führungsrollen kennengelernt, von Gruppen- und Projektleitung bis zur Leitung von Abteilungen und weltweit verteilten Teams mit 100 Mitarbeitern.
Ich kenne die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit mit verteilt („mobil“) arbeitenden Einzelkämpfern und eng verbundenen Teams an einem Standort.
Als Führungskraft habe ich erlebt, was es bedeutet, langjährige Kollegen aus Kostengründen zu entlassen. Dabei sind es nicht die Einsparpotentiale, die Zahlen, die einem ins Gesicht schauen, es sind die Menschen, mit ihren eigenen Geschichten, Erfahrungen und Wünschen, die betroffen sind und in deren Augen Leid, Verzweiflung und Wut zu sehen ist.
Heute verknüpfe ich meine Erfahrungen mit den Konzepten des New Work und begleite Menschen auf dem eigenen Weg, ihre Unternehmen erfolgreich in lebendige Organisationen mit flachen Strukturen und agiler Arbeitsweise zu verwandeln.
True Leader
Du bist eine wahre Führungspersönlichkeit, die uns immer Vision und Führung gegeben hat …
Du bist ein wahrer Anführer!! Ich bewundere die meisten Deiner Entscheidungen, Deine Klarheit und Dein Engagement für unser Produkt! Wie du gesagt hast, „Am Ende wird alles gut – und ist es noch nicht gut, so ist es noch nicht das Ende“ Danke für alles!
Stimmen aus meinem Team zum Abschied
Rollenklärung
Dank der Arbeit mit Gerold habe ich vor allem Klarheit in Bezug auf meine Rollen im beruflichen und privaten Bereich erzielt. Diese Rollenklärung hat mir geholfen eine Entscheidungsgrundlage zu haben, auf deren Basis ich meine weitere berufliche Entwicklung reflektiert und geplant habe. Dabei hat mich das strukturierte Vorgehen von Gerold unterstützt meine Gedanken zu sortieren und zu reflektieren welche Werte, Interessen und Bedürfnisse hinter meinen Rollen stehen. Dadurch konnte ich selbstsicher Entscheidungen treffen, hinter den ich voll und ganz stehe.
V.R. – HR Business Partner
Persönlichkeitsarbeit und berufliche Klarheit
Es war eine spannende Entdeckungsreise zu meinen Werten, Prinzipien, Stärken und nicht ausgesprochenen Wünschen. Eine Reise, die mir Halt, Unterstützung und Selbstbewusstsein in meiner neuen beruflichen Herausforderung vermittelt hat.
Gerold gab mir mit seinen gestellten Fragen die Orientierung auf meiner Reise und vertiefte durch verschiedene Methoden meine Antworten mit weiteren persönlichen Erkenntnissen.
M.T. – Scrum Master und Agile Coach
Neue Aufgabenstellung meistern
Gerold hat mir dabei geholfen mich in meiner neuen Herausforderung als Produktmanager einzufinden. Gemeinsam haben wir Lösungsansätze für eine bessere Kommunikation mit dem Team zu diversen Themen entwickelt.
Die gezielten Fragestellungen von Gerold haben dabei schrittweise dazu beigetragen die Situation und die Zusammenhänge ganzheitlich zu verstehen.
M.D. – Produktmanager
Berufliche Neuorientierung
Nach meinem Jobverlust mit Ende 50 hatte mich die Frage beschäftigt, ob ich in meiner bisherigen gewohnten Branche bleiben oder mich ganz neu orientieren soll.
Gerolds offene Fragen machten mir bewusst, dass die finanzielle und soziale Absicherung für mich an erster Stelle stehen.
Ich kann Gerold mit seiner freundlichen und sympathischen Art sehr gerne weiterempfehlen.
Dr. C. C. – Scientific Manager