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New Work Companion
New Work Companion ist ein Führungs- und Entwicklungsprogramm, das Menschen und Organisationen
dabei unterstützt, wirksam mit Verantwortung, Veränderung und zunehmender Komplexität umzugehen.
Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung einzelner Methoden, sondern die bewusste Entwicklung von
Haltung, Klarheit und Verantwortung im Führungsalltag.
Aufbau
Das Programm verbindet persönliche Führungskräfteentwicklung mit Team- und Organisationsentwicklung. Führung wird dabei als aktive Gestaltungsaufgabe verstanden, die Selbstführung, Beziehungsgestaltung und Wirksamkeit im Alltag gleichermaßen umfasst.
Inhaltliche Grundlage ist der Wirkungskreis Führung. Er beschreibt fünf miteinander verbundene Dimensionen wirksamer Führung: Energie und Selbstführung als Basis nachhaltiger Leistungsfähigkeit. Beziehungen und Vertrauen als Grundlage gelingender Zusammenarbeit. Klarheit und Sinn als Orientierung für Entscheidungen. Emotionale Stabilität im Umgang mit Druck, Konflikten und Veränderung. Im Zentrum steht Verantwortung und Wirkung als verbindendes Element aller Dimensionen.
Das New Work Companion ist modular aufgebaut und flexibel an unterschiedliche Branchen und Kontexte anpassbar. Er kombiniert Präsenzformate, Transferphasen, Peerarbeit und begleitendes Coaching. Gearbeitet wird konsequent an realen Herausforderungen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden.
Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Selbstführung zu stärken, Teams in ihrer Eigenverantwortung zu entwickeln und Organisationen in eine wirksame und nachhaltige Zusammenarbeit zu begleiten.
Wirkungskreis Führung als Basis
Der Wirkungskreis Führung beschreibt Führung als ganzheitliches Zusammenspiel innerer Haltung, bewusster Selbstführung, tragfähiger Beziehungen, klarer Ausrichtung und emotionaler Stabilität.
Wirksame Führung entsteht, wenn Führungskräfte sich selbst bewusst führen und ihre Energie steuern. Sie bauen Vertrauen auf und gestalten tragfähige Beziehungen. Durch Klarheit in Zielen, Rollen und Erwartungen schaffen sie Orientierung. Sinn verbindet Aufgaben mit Bedeutung. Emotionale Stabilität gibt Halt.
So übernehmen Führungskräfte Verantwortung und erzeugen nachhaltige Wirkung.
Selbstführung und Energie
Wirksame Führung beginnt bei Selbstführung: eigene Energie, Grenzen und Ressourcen wahrnehmen, Prioritäten setzen, Balance halten und Vorbild zu sein.
Vertrauen und Beziehung
Tragfähige Beziehungen entstehen durch Vertrauen, Wertschätzung und Dialog, fördern psychologische Sicherheit, Zusammenarbeit, Feedback und gemeinsame Entwicklung im Team nachhaltig wirksam.
Klarheit und Sinn
Klarheit schafft Fokus durch Ziele, Prioritäten und Erwartungen. Sinn verbindet Arbeit mit Bedeutung, Motivation und gemeinsamer Ausrichtung im Alltag Teams.
Emotionale Stabilität
Emotionale Stabilität ermöglicht Umgang mit Druck, Konflikten und Unsicherheit, reguliert eigene Reaktionen und schafft Sicherheit, Präsenz und Klarheit für andere.
Wirkung und Verantwortung
Führung heißt Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und Auswirkungen reflektieren, Orientierung geben, Wirkung bewusst steuern und Handeln konsequent an Zielen ausrichten.
