New Work von Innen heraus entfalten
Ich bin
Gerold
systemisch AGIL
gmp
LINC Personality Profiler (LPP)
Der LINC Personality Profiler ist das führende Tool für eine individuelle und differenzierte Persönlichkeitsanalyse. Es ermittelt Deine individuelles Persönlichkeitsprofil mit Deinen Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen. Der optisch modern und gut lesbare Ergebnisbericht bietet viel Information für Deine Reflexion. Hinweise zu Entwicklungsfeldern geben Impulse für Deine persönliche Weiterentwicklung.
Das Persönlichkeitsprofil setze ich ein im individuellen Coaching sowie in erfolgreichen Teamentwicklungen
Persönlichkeit entfalten
Basierend auf Deinem individuellen Persönlichkeitsprofils begleite ich Dich bei Deiner Persönlichkeitsentwicklung, im Hinblick auf Deine Themen und Herausforderungen.
Finde hier meine Angebote & Preise
Themenorientierte Persönlichkeitsentwicklung
Persönlichkeitsorientierte Entwicklung für spezielle Themen wie: Stress, Change, Führung, Karriereplanung, Gründung und mehr Themen auf Anfrage.
Persönlichkeitsorientierte Transformation
Die moderne Welt ist gekennzeichnet durch schnelle Veränderungen und Unsicherheiten in vielerlei Hinsicht mit steigender Komplexität. Menschen fühlen sich zunehmend unsicher in ihrem Umfeld. Für die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungen steht für mich der Mensch mit seiner ganzen Persönlichkeit im Mittelpunkt.
Bei der systemisch agilen Arbeitsweise achte ich darauf, die wechselseitigen Beziehungen und Einflüsse verschiedener Teile einer Organisation anzuerkennen. Und immer wieder reflektieren, wie sich Veränderungen auswirken.
In der persönlichkeitsorientierten Transformation bringe ich alles zusammen: Meine Erfahrung, praxiserprobte Veränderungsmodelle und den Blick auf die Menschen.
Für Krankenhäuser und Pflege
Es gibt wohl keinen anderen Bereich, auf den soviel Veränderungen einwirken, wie die Pflege. Nicht allein die notwendige digitale Transformation, auch der heute schon ausgeprägte und sich weiter verschärfende Fachkräftemangel stellt die Pflegenden vor große Herausforderungen.
Teams in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen erfahren durch die persönlichkeitsorientierte Transformation eine neue Art der Zusammenarbeit. Diese basiert auf dem Grundprinzip der Selbstbestimmung und ermöglicht sowohl die Zusammenarbeit in selbst organisierten Teams als auch Raum für die individuelle Ausübung der Pflege. Dadurch steigt die Attraktivität des Pflegeberufs und Qualität der Pflege.
Für weitere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung.
Für Unternehmen im Wachstum
Kleinere Unternehmen und Startups, die wirtschaftlich und technologisch in der Lage wären, ihr Unternehmen zu wachsen, stehen oft auch vor Herausforderungen, dies personell zu meistern.
Die Herausforderungen beginnen häufig beim Fachkräftemangel. Weiter geht es in der Organisation. Neue Strukturen sind zu schaffen: Erweiterung der Führungsspanne, effektive Kommunikation, Onboarding sowie die andauernde Information an die Belegschaft sind dabei nur einige Schlagworte, die es zu berücksichtigen gilt.
Die persönlichkeitsorientierten Transformation entfaltet das Wachstum von Innen heraus. Menschen in der Veränderung lernen sich selbst und ihre eigenen Motive und Kompetenz kennen. Sie erkennen, wie das Team zusammengesetzt ist und welche Kompetenzen zusätzlich gebraucht werden. Die Führungspersönlichkeit erlebt, wie sehr Selbstorganisation im Team zur individuellen Selbstbestimmung beiträgt. Das gibt ihr Freiraum den Transformationsprozess erfolgreich zu steuern.
Für weitere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung.
Gesunde Führung
Wie kann ich als Führungspersönlichkeit für mich selbst und für mein Team in einer gesunden Arbeitsatmosphäre gute Zusammenarbeit gestalten.
Für weitere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung.
Einfach bessere Meetings
Wie können Meetings im Team und Unternehmen so gestaltet werden, dass alle sich beteiligen und zu einem sinnstiftenden Ergebnis beitragen können.
Für weitere Informationen stehe ich gerne zur Verfügung.
Hybride Führung
Führung von Teams an verteilten Standorten ermöglichen und damit sinnstiftende Zusammenarbeit ermöglichen. Kommunikationskompetenz über technische Hilfsmittel mit Tipps und Tricks auf- und ausbauen.
Auf Anfrage
Weitere Themen
Weitere Angebote für Workshop-Themen z. B. Vision & Strategie, Teams- und Führungskräfte entwickeln, Kommunikation, Liberating Structures, Selbstorganisation und einfach bessere Zusammenarbeit
New Work beschreibt eine neue Art der individuellen und sozialen Zusammenarbeit auf dem Grundprinzip der Selbstbestimmung.
Merkmale neuer Arbeit sind Unabhängigkeit, eigenständiges, selbstverantwortliches Handeln, Identifikation mit und Sinn in der Handlung, kontinuierliche Entwicklung und soziale Verantwortung.
Kern von New Work ist die persönliche Selbstbestimmung des Einzelnen. Im betrieblichen Kontext ist die kollektive Selbstbestimmung, also die Selbstorganisation von Teams und Organisationen relevant.
Neue, gute Arbeit kann sich dann entfalten, wenn Menschen inspiriert sind, ein Arbeitsumfeld zu erschaffen, das von Selbstorganisation, sinnstiftenden Tätigkeiten und ganzheitlichem Denken geprägt ist.
Systemische Agilität in der Umsetzung von Veränderungen bedeutet für mich, die wechselseitigen Beziehungen und Einflüsse zwischen verschiedenen Elementen einer Organisation zu erkennen. So können diese schrittweise entwickelt werden, damit die Organisation besser in der Lage ist, mit komplexen Herausforderungen umzugehen.
In meiner Arbeit fokussiere ich auf jedes Element und seine Beziehungen untereinander, dabei steht der Mensch und seine Persönlichkeit im Mittelpunkt.
In mehr als 25 Jahren Führungskraft in der Software-Industrie habe ich alle Aspekte des modernen Managements in verschiedenen Führungsrollen kennengelernt, von Gruppen- und Projektleitung bis zur Leitung von Abteilungen und weltweit verteilten Teams mit 100 Mitarbeitern.
Ich kenne die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit mit verteilt („mobil“) arbeitenden Einzelkämpfern und eng verbundenen Teams an einem Standort.
Als Führungskraft habe ich erlebt, was es bedeutet, langjährige Kollegen aus Kostengründen zu entlassen. Dabei sind es nicht die Einsparpotentiale, die Zahlen, die einem ins Gesicht schauen, es sind die Menschen, mit ihren eigenen Geschichten, Erfahrungen und Wünschen, die betroffen sind und in deren Augen Leid, Verzweiflung und Wut zu sehen ist.
Heute verknüpfe ich meine Erfahrungen mit den Konzepten des New Work und begleite Menschen auf dem eigenen Weg, ihre Unternehmen erfolgreich in lebendige Organisationen mit flachen Strukturen und agiler Arbeitsweise zu verwandeln.
True Leader
Du bist eine wahre Führungspersönlichkeit, die uns immer Vision und Führung gegeben hat …
Du bist ein wahrer Anführer!! Ich bewundere die meisten Deiner Entscheidungen, Deine Klarheit und Dein Engagement für unser Produkt! Wie du gesagt hast, „Am Ende wird alles gut – und ist es noch nicht gut, so ist es noch nicht das Ende“ Danke für alles!
Stimmen aus meinem Team zum Abschied
Rollenklärung
Dank der Arbeit mit Gerold habe ich vor allem Klarheit in Bezug auf meine Rollen im beruflichen und privaten Bereich erzielt. Diese Rollenklärung hat mir geholfen eine Entscheidungsgrundlage zu haben, auf deren Basis ich meine weitere berufliche Entwicklung reflektiert und geplant habe. Dabei hat mich das strukturierte Vorgehen von Gerold unterstützt meine Gedanken zu sortieren und zu reflektieren welche Werte, Interessen und Bedürfnisse hinter meinen Rollen stehen. Dadurch konnte ich selbstsicher Entscheidungen treffen, hinter den ich voll und ganz stehe.
V.R. – HR Business Partner
Persönlichkeitsarbeit und berufliche Klarheit
Es war eine spannende Entdeckungsreise zu meinen Werten, Prinzipien, Stärken und nicht ausgesprochenen Wünschen. Eine Reise, die mir Halt, Unterstützung und Selbstbewusstsein in meiner neuen beruflichen Herausforderung vermittelt hat.
Gerold gab mir mit seinen gestellten Fragen die Orientierung auf meiner Reise und vertiefte durch verschiedene Methoden meine Antworten mit weiteren persönlichen Erkenntnissen.
M.T. – Scrum Master und Agile Coach
Neue Aufgabenstellung meistern
Gerold hat mir dabei geholfen mich in meiner neuen Herausforderung als Produktmanager einzufinden. Gemeinsam haben wir Lösungsansätze für eine bessere Kommunikation mit dem Team zu diversen Themen entwickelt.
Die gezielten Fragestellungen von Gerold haben dabei schrittweise dazu beigetragen die Situation und die Zusammenhänge ganzheitlich zu verstehen.
M.D. – Produktmanager
Berufliche Neuorientierung
Nach meinem Jobverlust mit Ende 50 hatte mich die Frage beschäftigt, ob ich in meiner bisherigen gewohnten Branche bleiben oder mich ganz neu orientieren soll.
Gerolds offene Fragen machten mir bewusst, dass die finanzielle und soziale Absicherung für mich an erster Stelle stehen.
Ich kann Gerold mit seiner freundlichen und sympathischen Art sehr gerne weiterempfehlen.
Dr. C. C. – Scientific Manager
