Mein Angebot
New Work Companion
Mein Entwicklungsprogramm für wirksame Führung und Zusammenarbeit in einer wertschätzenden und lebendigen Arbeitswelt.
New Work Companion ist mein Trainings- und Entwicklungsprogramm für Menschen, Teams und Führungskräfte, die festgefahrene Muster hinter sich lassen und Zusammenarbeit neu gestalten wollen. Es klärt Verantwortung, macht Verhalten sichtbar und bringt Bewegung in den Alltag. Wir arbeiten nah an der Praxis, mit konkreten Situationen, klarer Reflexion und ehrlichem Austausch. So entsteht Schritt für Schritt eine Zusammenarbeit, die verlässlich ist, Energie gibt und im Alltag spürbar wirkt.
Viele Organisationen spüren, dass die Art, wie sie arbeiten, nicht mehr wirklich trägt. Gleichzeitig wurden an New Work Erwartungen geknüpft, die so nicht erfüllbar sind. Die Enttäuschung ist entsprechend groß.
Statt an der Oberfläche mit Methoden und Maßnahmen zu starten, schauen wir auf das, was Zusammenarbeit wirklich prägt: Klarheit, Verantwortung, Haltung und das Zusammenspiel im Alltag.
New Work ist eine andere Art zu arbeiten. Wenn das nicht verstanden und gelebt wird, bleiben Initiativen rund um Agilität, flexible Modelle oder neue Arbeitsformen oft wirkungslos.
Mein Verständnis von New Work
New Work bedeutet für mich, eine lebendige Arbeitswelt mit wirksamer Führung und wertschätzender Zusammenarbeit. Es beschreibt eine neue Art der individuellen und sozialen Zusammenarbeit auf dem Grundprinzip der Selbstbestimmung.
Merkmale neuer Arbeit sind Unabhängigkeit, eigenständiges, selbstverantwortliches Handeln, Identifikation mit und Sinn in der Handlung, kontinuierliche Entwicklung und soziale Verantwortung.
Kern von New Work ist die persönliche Selbstbestimmung des Einzelnen. Im Organisationsumfeld ist es die kollektive Selbstbestimmung, also die Selbstorganisation von Teams und Organisationen.
Der New Work Companion
Im New Work Companion Programm verbinden wir persönliche Entwicklung, wirksame Führung und die Weiterentwicklung von Zusammenarbeit in Teams und Organisationen. Menschen entwickeln ihre Haltung, Klarheit und Verantwortung im direkten Arbeitskontext. Führung wird bewusster, präsenter und wirkungsvoller gestaltet. Teams stärken Vertrauen, Kooperation und gemeinsame Verantwortung im Alltag.
So entsteht lebendige Zusammenarbeit, die nicht nur gedacht, sondern im täglichen Arbeiten spürbar wird und Organisationen nachhaltig bewegt.
Dafür nutzen wir einen klaren konzeptionellen Rahmen, der aus miteinander verbundenen Elementen besteht und unterschiedliche Ebenen von Zusammenarbeit, Führung und Organisation in einem gemeinsamen Entwicklungsraum zusammenführt:
- die Räume lebendiger Arbeit als Erfahrungs- und Entwicklungsfelder,
- der New Work Companion Loop als Dynamik von Lernen und Umsetzung im Alltag,
- der Wirkungskreis Führung als Fokus auf Orientierung, Verantwortung und Wirkung von Führung sowie
- das Wirkungsfeld Team als Blick auf Vertrauen, Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortung.
Räume lebendiger Arbeit
Die Räume Lebendiger Arbeit sind angelehnt an das 4-Quadranten-Modell von Ken Wilber und machen zentrale Perspektiven in Organisationen sichtbar. Sie unterscheiden zwischen Innenwelt und Außenwelt, sowie Individuum und Kollektiv. Daraus ergeben sich die vier Räume:
- persönliche Haltung und Motivation,
- konkrete Handlungs- und Führungsebene,
- Team- und Kulturentwicklung sowie
- Organisation und Ergebnisse.
New Work Companion Loop
Der New Work Companion Loop steuert den Prozess in der Entwicklung von Führung und Teams.
Jede Phase hat eine klare Funktion: Wir starten mit einer klaren Bestandsaufnahme, setzen gezielte Impulse, reflektieren gemeinsam, welche Wirkung sie haben, und leiten daraus die nächsten Schritte ab. So folgen wir dem natürlichen Kreislauf ständiger Veränderung, der Haltung, Zusammenarbeit und Verantwortung spürbar macht.
Die Schleife symbolisierte den unendlichen Kreislauf von Wachstum, Wirkung und Anpassung, bei dem jedes Ende zugleich den Beginn der nächsten Runde markiert.
Wirkungskreis Führung
Der Wirkungskreis Führung beschreibt Führung als ganzheitliches Zusammenspiel innerer Haltung, bewusster Selbstführung, tragfähiger Beziehungen, klarer Ausrichtung und emotionaler Stabilität.
Wirksame Führung entsteht, wenn Führungskräfte sich selbst bewusst führen und ihre Energie steuern. Sie bauen Vertrauen auf und gestalten tragfähige Beziehungen. Durch Klarheit in Zielen, Rollen und Erwartungen schaffen sie Orientierung. Sinn verbindet Aufgaben mit Bedeutung. Emotionale Stabilität gibt Halt.
So übernehmen Führungskräfte Verantwortung und erzeugen nachhaltige Wirkung.
Wirkungsfeld Team
Im Wirkungsfeld Team steht die gemeinsame Verantwortung im Mittelpunkt. Teams verstehen sich als lebendiges System, in dem Wirkung gemeinsam entsteht und nicht individuell verteilt ist.
Führungskräfte geben Orientierung, stärken Vertrauen und gestalten die Rahmenbedingungen, in denen Teams zusammenarbeiten.
In solchen Teams gestalten die Menschen aktiv, übernehmen Verantwortung, entscheiden selbstständig, geben Feedback und lernen aus Fehlern im Alltag.
Ziel des Programms
Der New Work Companion ist die Grundlage für mein Angebot in Führungs-, Team- und Organisations-Entwicklung.
Es unterstützt Führungskräfte und Teams, Verantwortung für Aufgaben zu übernehmen, Entscheidungen bewusst zu treffen und ihre Energie gezielt einzusetzen.
Führungskräfte schaffen Klarheit über Prioritäten, kommunizieren deutlich und treffen konsequent Entscheidungen. Teams lernen, einander zu vertrauen und Aufgaben gemeinsam zu bearbeiten.
Die Organisation gewinnt stabile Abläufe, bessere Ergebnisse und zufriedene Kunden. Alle Ebenen, Menschen, Teams, Führung und Organisation, entwickeln sich gleichzeitig im täglichen Leben.
- Mitarbeitende übernehmen Verantwortung für Aufgaben
- Führungskräfte treffen klare, nachvollziehbare Entscheidungen
- Teams arbeiten vertrauensvoll zusammen
- Aufgaben und Projekte werden zuverlässig erledigt
- Mehr Energie und Motivation in der Arbeit
Partnerschaft für mehr Wirkung im Prozess
In der Durchführung des New Work Companion arbeite ich mit WTM Management Consulting zusammen. WTM ist ein Partnernetzwerk, in dem wir partnerschaftlich zusammenarbeiten und unterschiedliche Perspektiven aus Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung einbringen.
Für Teilnehmende bedeutet das: Sie erleben im Entwicklungsprozess verschiedene Blickwinkel auf Führung, Zusammenarbeit und Organisation. Das erweitert die eigene Reflexion und schafft mehr Tiefe in der persönlichen Auseinandersetzung.
Für Unternehmen bedeutet die Zusammenarbeit eine stabile Durchführung der Formate, auch in größeren oder komplexeren Entwicklungssettings.
Der folgende Ablauf beschreibt eine mögliche Entwicklung von lebendiger Führung und Zusammenarbeit, die wir gemeinsam mit dir individuell auf deine Situation und Bedürfnisse ausrichten
Unser Start zu lebendiger Führung und Zusammenarbeit
Sicherer Start und Orientierung. Überblick zu Ablauf, Struktur und Zusammenarbeit im Programm. Klare Orientierung, wie die Module aufgebaut sind und was organisatorisch wichtig ist.
Klarheit über mich selbst
Eigene Haltung, Persönlchkeit und Rolle im Fokus. Wie wirke ich? Welches sind meine Entwicklungsfelder?
Ziel: Orientierung schaffen
Entstehung: Neue Wege wirklich gehen
Fokus auf eigene Stabilität, Energie, Kommunikation, Aufbau von Vertrauen im Team. Wie steuere ich mich? Wie baue ich Beziehungen auf?
Ziel: Selbstführung stärken und Beziehungen gestalten.
Reife: Stabile Führung, lebendiges Team
Orientierung geben, Prioritäten klären, Verantwortung bewusst übernehmen. Stabilität in Führung ohne Kontrolle.
Ziel: klare verlässliche Zusammenarbeit im Alltag.
Altes loslassen, sicher in die Erneuerung
Alte Muster erkennen und bewusst unterbrechen. Emotionale Stabilität im Wandel stärken. Konflikte direkt und konstruktiv bearbeiten statt vermeiden. Raum schaffen für neue Formen von Zusammenarbeit.
Erneuerung: Zukunft verantwortlich gestalten
Erlebtes wird im Alltag umgesetzt. Zusammenarbeit neu ausgerichtet und an künftige Anforderungen angepasst. Gemeinsame Standards geben Halt für wirksames Handeln
Ziel: Zukunft wird bewusst gestaltet statt nur fortgeschrieben. Zusammenarbeit bekommt eine klare Ausrichtung und wird getragen.
Mehr Informationen bekommst Du gerne im persönlichen Austausch.
Führung
entwickeln
Teamentwicklung
begleiten
New Work in der Pflege
Organisationen im Wandel
Organisationen schaffen tragfähige Strukturen und Zusammenarbeit, wenn Haltung, Prozesse und Verantwortung zusammenwirken, um Transformation erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
Coaching
inspiriert
Klärung über Werte, Motive und Stärken, um bewusste Entscheidungen zu treffen, persönliches Wachstum zu fördern und eigene Potenziale zu entfalten.
Nutzen
Mit dem New Work Companion begleite ich dich in deiner Führungsrolle, dein Team, deine Organisation zu lebendiger Arbeit und Zusammenarbeit.
Für Organisationen bedeutet das:
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung stärken
- Klarheit über Rollen, Ziele und Sinn
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit aufbauen
- Verschiedene Formen der Zusammenarbeit meistern
- Begleitung für den Transfer in den Alltag
Für Führungskräfte bedeutet es:
- Mehr Klarheit in ihrer Rolle
- Sicherheit im Umgang mit Veränderung
- Konkrete Werkzeuge für Führung im Wandel
Für Teams bedeutet es:
- Bessere Kommunikation
- Mehr Orientierung in Veränderungen
- Stärkere Zusammenarbeit.
