Führung entwickeln

Mein Angebot

Seminare und Curriculum und LPP

Modularer Aufbau

Du stehst vor einer dringenden Herausforderung, bei der schnelle Klarheit und Handlung erforderlich sind? Vielleicht hast Du ein schwieriges Gespräch vor Dir, das gut vorbereitet werden muss, eine Entscheidung, bei der Du nicht weiterkommst, oder einen Konflikt, der Dich belastet. Es könnte auch eine Aufgabe sein, die Du vor Dir herschiebst, während der Abgabetermin immer näher rückt, oder Spannungen mit einer neuen Kollegin. Ganz gleich, um welches Thema es geht – das lösungsorientierte Coaching bietet Dir zielgerichtete Unterstützung.

Mein Angebot

Ich unterstütze Dich gezielt bei Deinem Anliegen. Gemeinsam arbeiten wir daran, Dich zu stabilisieren, Stress abzubauen und handlungsfähig zu bleiben. Dabei aktivieren wir Deine Ressourcen und entwickeln konkrete Lösungen

Ablauf

Wir beginnen mit einer klaren Zielsetzung, um zu prüfen, ob das Thema in einer Sitzung bearbeitet werden kann. Sollte es umfangreicher sein, teilen wir das Anliegen in Teilbereiche auf, und Du entscheidest, an welcher (Teil-)Lösung wir gemeinsam arbeiten.

Wirkungskreis Führung als Basis

Der Wirkungskreis Führung beschreibt Führung als ganzheitliches Zusammenspiel innerer Haltung, bewusster Selbstführung, tragfähiger Beziehungen, klarer Ausrichtung und emotionaler Stabilität.

Wirksame Führung entsteht, wenn Führungskräfte sich selbst bewusst führen und ihre Energie steuern. Sie bauen Vertrauen auf und gestalten tragfähige Beziehungen. Durch Klarheit in Zielen, Rollen und Erwartungen schaffen sie Orientierung. Sinn verbindet Aufgaben mit Bedeutung. Emotionale Stabilität gibt Halt.

So übernehmen Führungskräfte Verantwortung und erzeugen nachhaltige Wirkung.

ABLAUF

IM DETAIL

Auftragsklärung und Zielsetzung

Zu Beginn der Coaching-Sitzung legen wir gemeinsam fest, welches konkrete Ergebnis oder welche Veränderung Du anstrebst. Der Fokus liegt dabei auf positiven und realistischen Zielen.

Ressourcen- und Stärkenanalyse

Durch gezielte Fragen und Interventionen helfe ich Dir, Deine vorhandenen Ressourcen, Stärken und bisherigen Erfolge zu erkennen. Indem wir auf das schauen, was bereits funktioniert hat, schaffen wir eine gute Basis für den Veränderungsprozess.

Entwicklung einer Zukunftsvision

Wir zeichnen gemeinsam ein klares Bild von der gewünschten Lösung. Du entwickelst eine Vorstellung von der Situation nach der gewünschten Veränderung.

Schritte definieren

Sobald das Zielbild klar ist, unterstütze ich Dich dabei, kleine, realistische Schritte zu formulieren, die Dich Deinen Zielen näherbringen. Auch kleine Fortschritte sind wertvoll und bedeutend. Diese Schritte sind leicht umsetzbar, um schnelle Erfolge zu ermöglichen.

Rückschau und erzielte Ergebnisse

Zum Abschluss der Sitzung reflektieren wir gemeinsam, was erreicht wurde und welche Punkte eventuell noch offen sind.

Dein Nutzen

Innerhalb einer ca. 90-minütigen Sitzung erarbeiten wir gemeinsam eine zielgerichtete Strategie zur Lösung Deines konkreten Anliegens. Du erhältst nicht nur eine klare Orientierung, wie Du Dein Anliegen angehen kannst, sondern gewinnst auch wertvolle Einsichten in Deine eigenen Ressourcen und Fähigkeiten.

Klarheit gewinnen

Du erhältst eine präzise Vorstellung davon, was Du wirklich erreichen möchtest und wie Du dies umsetzen kannst.

Ressourcen aktivieren

Durch die Identifikation Deiner Stärken und bisherigen Erfolge lernst Du, diese gezielt für Deine aktuelle Herausforderung zu nutzen.

Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit stärken

Du wirst in die Lage versetzt, fokussierte Entscheidungen zu treffen und konkrete Schritte zu unternehmen.

Konflikte nachhaltig lösen

Bei Konflikten entwickeln wir eine klare, umsetzbare Strategie, um diese zu entschärfen und zu bewältigen.

Stress abbauen

Durch den lösungsorientierten Ansatz wird der Fokus auf konstruktive Schritte gelegt, wodurch sich Stress reduziert und Du Dich wieder handlungsfähig fühlst.

Durch den strukturierten Coaching-Prozess wirst Du nicht nur eine Lösung für Dein aktuelles Anliegen entwickeln, sondern auch lernen, wie Du zukünftige Herausforderungen eigenständig und souverän bewältigen kannst.

Selbstbewusstsein stärken

Mit jedem Schritt, den Du erfolgreich umsetzt, wächst Dein Vertrauen in Deine eigene Handlungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz.

Seminare

Führung
verstehen

Dieses Seminar vermittelt Grundlagen wirksamer Führung in Organisationen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und Zusammenarbeit im Team gestalten können. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Führungsrolle und setzen sich mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander. Neben der persönlichen Haltung geht es auch um konkrete Werkzeuge für Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit im Team. Anhand praktischer Übungen und Fallbeispiele wird erarbeitet, wie Führung im Alltag wirksam werden kann. Das Seminar bietet Raum für Austausch, Reflexion und neue Perspektiven auf die eigene Führungsarbeit. Ziel ist es, Führung bewusster zu gestalten, Klarheit in Entscheidungen zu entwickeln und die Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu unterstützen.

Erfolgreich führen in Zeiten von New Work

Organisationen verändern sich. Teams arbeiten selbstständiger, Hierarchien werden flacher, und Zusammenarbeit findet zunehmend über Rollen statt. Führung verändert sich dadurch grundlegend. In diesem Seminar reflektieren Führungskräfte, was Führung in einem Umfeld von Selbstorganisation, Agilität und komplexen Anforderungen bedeutet. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit Themen wie Vertrauen, Verantwortung, Beteiligung und Orientierung in dynamischen Arbeitskontexten. Anhand von Beispielen und Übungen wird erarbeitet, wie Führungskräfte Teams unterstützen können, ohne Kontrolle in den Mittelpunkt zu stellen. Ziel ist es, ein klares Verständnis für moderne Führung zu entwickeln und konkrete Handlungsmöglichkeiten für den eigenen Arbeitskontext zu erarbeiten. So entsteht eine Führung, die Orientierung gibt und gleichzeitig Entwicklung ermöglicht.

Gesunde
Führung

Führung hat großen Einfluss auf Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden. Gleichzeitig stehen Führungskräfte selbst häufig unter hoher Belastung. Dieses Seminar verbindet Selbstführung und gesunde Teamführung. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Energie, ihren Umgang mit Stress und ihre Arbeitsweise. Darüber hinaus wird betrachtet, wie Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen können, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Team unterstützen. Themen sind unter anderem Arbeitsorganisation, Kommunikation, Umgang mit Belastung sowie die Bedeutung von Vertrauen und Wertschätzung. Praktische Übungen helfen dabei, eigene Ressourcen besser zu nutzen und einen bewussteren Umgang mit Belastung zu entwickeln. Ziel ist eine Führungspraxis, die sowohl die eigene Gesundheit als auch die der Mitarbeitenden langfristig unterstützt.

Durchsetzungsstark und konsequent führen

Führung bedeutet auch, Entscheidungen zu treffen, Erwartungen zu formulieren und Verantwortung einzufordern. Vielen Führungskräften fällt es schwer, dabei klar und konsequent zu bleiben, besonders in konflikthaften Situationen. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre eigene Position klarer zu vertreten und gleichzeitig respektvoll im Umgang zu bleiben. Die Teilnehmenden arbeiten an ihrer Kommunikation, an klaren Botschaften und an einem bewussten Umgang mit Widerständen. Anhand von Übungen und Fallbeispielen wird erarbeitet, wie Führungskräfte Entscheidungen transparent kommunizieren und konsequent umsetzen können. Ziel ist eine Führung, die Klarheit schafft, Orientierung gibt und Konflikte konstruktiv anspricht, ohne Beziehungen zu gefährden.

Hybride
Führung

Viele Teams arbeiten heute sowohl vor Ort als auch digital zusammen. Für Führungskräfte entstehen dadurch neue Herausforderungen: Kommunikation verändert sich, Vertrauen muss über Distanz aufgebaut werden und Zusammenarbeit findet in unterschiedlichen Kontexten statt. Dieses Seminar beschäftigt sich mit den Anforderungen hybrider Zusammenarbeit und der Rolle der Führungskraft in diesem Umfeld. Die Teilnehmenden reflektieren, wie sie Teams über verschiedene Arbeitsorte hinweg begleiten können und welche Strukturen Zusammenarbeit erleichtern. Themen sind unter anderem Kommunikation, Transparenz, Beteiligung und klare Verantwortlichkeiten. Ziel ist es, Führung auch über Distanz wirksam zu gestalten und Teams in hybriden Arbeitsformen zuverlässig zu unterstützen.

Laterale
Führung

In vielen Organisationen arbeiten Menschen zusammen, ohne dass eine formale Führungsbeziehung besteht. Projekte, Netzwerke oder bereichsübergreifende Zusammenarbeit erfordern Einfluss und Orientierung ohne Weisungsbefugnis. Dieses Seminar beschäftigt sich mit den Möglichkeiten und Grenzen lateraler Führung. Die Teilnehmenden reflektieren, wie sie Kooperation gestalten, Interessen ausgleichen und andere für gemeinsame Ziele gewinnen können. Themen sind Kommunikation, Vertrauen, Rollenklärung und der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen. Anhand von Beispielen aus der Praxis wird erarbeitet, wie Einfluss auch ohne formale Autorität wirksam werden kann. Ziel ist es, Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten und Projekte erfolgreich voranzubringen.

Zeit- und
Selbstmanagement

Die Anforderungen im Arbeitsalltag sind vielfältig: Termine, Entscheidungen, Abstimmungen und neue Aufgaben entstehen oft gleichzeitig. Dieses Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, ihren Arbeitsalltag bewusster zu strukturieren und Prioritäten klar zu setzen. Im Mittelpunkt stehen Fragen der Selbstorganisation, der Umgang mit Unterbrechungen und die bewusste Steuerung von Aufmerksamkeit und Energie. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Arbeitsweise und entwickeln Strategien, um Aufgaben effizient zu bearbeiten und gleichzeitig Raum für konzentriertes Arbeiten zu schaffen. Methoden aus Selbstmanagement und Arbeitsorganisation werden praktisch erprobt und auf den eigenen Arbeitskontext übertragen. Ziel ist ein klarer, strukturierter Arbeitsstil, der sowohl Effizienz als auch persönliche Entlastung ermöglicht.

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