Mein Angebot

New Work Companion

Mein Entwicklungsprogramm für wirksame Führung und Zusammenarbeit in einer wertschätzenden und lebendigen Arbeitswelt.

New Work Companion ist ein Führungs- und Entwicklungsprogramm, das Menschen und Organisationen dabei unterstützt, wirksam mit Verantwortung, Veränderung und zunehmender Komplexität umzugehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Vermittlung einzelner Methoden, sondern die bewusste Entwicklung von Haltung, Klarheit und Verantwortung in der täglichen Führung und Zusammenarbeit. Das Programm ist aus der praktischen Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen entstanden. 

In vielen Organisationen zeigt sich heute ein ähnliches Bild: Wirtschaftlicher Druck von außen, Strukturen verändern sich, Fachkräftemangel, Arbeitsformen sollen flexibler werden. Die Erwartungen an die Führung steigen. Gleichzeitig suchen viele Menschen nach mehr Sinn, Klarheit und echter Zusammenarbeit in ihrer Arbeit.

In diesem Kontext wird New Work oft als „Heilsbringer“ verstanden, mit einer Sammlung neuer Methoden oder Arbeitsformen. Es entstand ein regelrechter Hype um „Home Office, Apfelkorb, Tischkicker & CO“ und oftmals scheiterten Initiativen rund um agile Methoden, flexibler Arbeitsorte und -modelle in der Umsetzung.

Die Erwartungen waren meist zu hoch und die Definition, was dieses New Work denn eigentlich ist, häufig unklar.

Mein Verständnis von New Work

New Work bedeutet für mich, eine lebendige Arbeitswelt mit wirksamer Führung und wertschätzender Zusammenarbeit. Es beschreibt eine neue Art der individuellen und sozialen Zusammenarbeit auf dem Grundprinzip der Selbstbestimmung.

Merkmale neuer Arbeit sind Unabhängigkeit, eigenständiges, selbstverantwortliches Handeln, Identifikation mit und Sinn in der Handlung, kontinuierliche Entwicklung und soziale Verantwortung.

Kern von New Work ist die persönliche Selbstbestimmung des Einzelnen. Im Organisationsumfeld ist es die kollektive Selbstbestimmung, also die Selbstorganisation von Teams und Organisationen.

Wie kann das gelingen?

Der New Work Companion verbindet die persönliche Entwicklung von Menschen, die Gestaltung wirksamer Führung und die Weiterentwicklung von Zusammenarbeit in Teams und Organisationen. Dafür nutzt er einen klaren konzeptionellen Rahmen, der aus miteinander verbundenen Elementen besteht:

Räume lebendiger Arbeit

Die Räume Lebendiger Arbeit sind angelehnt an das 4-Quadranten-Modell von Ken Wilber und machen zentrale Perspektiven in Organisationen sichtbar. Sie unterscheiden zwischen Innenwelt und Außenwelt, sowie Individuum und Kollektiv. Daraus ergeben sich die vier Räume:

  • persönliche Haltung und Motivation,
  • konkrete Handlungs- und Führungsebene,
  • Team- und Kulturentwicklung sowie
  • Organisation und Ergebnisse.
Dieses Modell hilft uns die Wechselwirkungen in Organisationen besser zu verstehen.

New Work Loop

Der New Work Companion Loop steuert den Prozess in der Entwicklung von Führung und Teams.

Jede Phase hat eine klare Funktion: Wir starten mit einer klaren Bestandsaufnahme, setzen gezielte Impulse, reflektieren gemeinsam, welche Wirkung sie haben, und leiten daraus die nächsten Schritte ab. So entsteht ein kontinuierlicher Kreislauf, der Haltung, Zusammenarbeit und Verantwortung spürbar macht.

Die Schleife symbolisierte den kontinuierlichen Kreislauf von Wachstum, Wirkung und Anpassung, bei dem jedes Ende zugleich den Beginn der nächsten Runde markiert.

Wirkungskreis Führung

Der Wirkungskreis Führung beschreibt Führung als ganzheitliches Zusammenspiel innerer Haltung, bewusster Selbstführung, tragfähiger Beziehungen, klarer Ausrichtung und emotionaler Stabilität.

Wirksame Führung entsteht, wenn Führungskräfte sich selbst bewusst führen und ihre Energie steuern. Sie bauen Vertrauen auf und gestalten tragfähige Beziehungen. Durch Klarheit in Zielen, Rollen und Erwartungen schaffen sie Orientierung. Sinn verbindet Aufgaben mit Bedeutung. Emotionale Stabilität gibt Halt.

So übernehmen Führungskräfte Verantwortung und erzeugen nachhaltige Wirkung. 

Wirkungsfeld Team

Führungskräfte schaffen Orientierung, stärken Vertrauen und gestalten Rahmenbedingungen, in denen Teams Verantwortung übernehmen können.

In Teams findet die Zusammenarbeit konkret statt. Hier zeigt sich Kultur im Alltag. Hier wird sichtbar, ob Vertrauen vorhanden ist, ob Ziele verstanden werden und ob Verantwortung gemeinsam getragen wird.

Ziel des Programms

Der New Work Companion ist die Grundlage für mein Angebot in Führungs-, Team- und Organisations-Entwicklung.

Es unterstützt Führungskräfte und Teams, Verantwortung für Aufgaben zu übernehmen, Entscheidungen bewusst zu treffen und ihre Energie gezielt einzusetzen. 

Führungskräfte schaffen Klarheit über Prioritäten, kommunizieren deutlich und treffen konsequent Entscheidungen. Teams lernen, einander zu vertrauen und Aufgaben gemeinsam zu bearbeiten. 

Die Organisation gewinnt stabile Abläufe, bessere Ergebnisse und zufriedene Kunden. Alle Ebenen, Menschen, Teams, Führung und Organisation,  entwickeln sich gleichzeitig im täglichen Leben.

IM DETAIL

Unser Start zu lebendiger Führung und Zusammenarbeit

Sicherer Start und Orientierung. Überblick zu Ablauf, Struktur und Zusammenarbeit im Programm. Klare Orientierung, wie die Module aufgebaut sind und was organisatorisch wichtig ist. 

Klarheit über mich selbst

Eigene Haltung, Persönlchkeit und Rolle im Fokus. Wie wirke ich? Welches sind meine Entwicklungsfelder?

Ziel: Orientierung schaffen

Entstehung: Neue Wege wirklich gehen

Fokus auf eigene Stabilität, Energie, Kommunikation, Aufbau von Vertrauen im Team. Wie steuere ich mich? Wie baue ich Beziehungen auf? 

Ziel: Selbstführung stärken und Beziehungen gestalten.

Reife: Stabile Führung, lebendiges Team

Orientierung geben, Prioritäten klären, Verantwortung bewusst übernehmen. Stabilität in Führung ohne Kontrolle. 

Ziel: klare verlässliche Zusammenarbeit im Alltag.

 

Altes loslassen, sicher in die Erneuerung

Alte Muster erkennen und bewusst unterbrechen. Emotionale Stabilität im Wandel stärken. Konflikte direkt und konstruktiv bearbeiten statt vermeiden. Raum schaffen für neue Formen von Zusammenarbeit.

 Ziel: Handlungsfähig auch in Unsicherheiten bleiben und Veränderungen aktiv gestalten.

Erneuerung: Zukunft verantwortlich gestalten

Erlebtes wird im Alltag umgesetzt. Zusammenarbeit neu ausgerichtet und an künftige Anforderungen angepasst. Gemeinsame Standards geben Halt für wirksames Handeln

Ziel: Zukunft wird bewusst gestaltet statt nur fortgeschrieben. Zusammenarbeit bekommt eine klare Ausrichtung und wird getragen.

Mein Angebot
Lebendigkeit entfalten

Führung
entwickeln

Führungskräfte entwickeln Klarheit, Selbstführung und Beziehungsstärke, um Teams wirksam zu leiten und Entscheidungen sicher, verantwortungsvoll umzusetzen.

Teamentwicklung
begleiten

Teams lernen, Spannungen offen anzusprechen und Zusammenarbeit verbindlich zu gestalten, um Motivation, Stabilität und gemeinsame Leistung nachhaltig zu erhöhen.

New Work in der Pflege

Teams und Führung entwickeln Strukturen und Zusammenarbeit, die Pflegequalität fördern, Belastungen reduzieren und Mitarbeitende motiviert, selbstbestimmt und verantwortungsvoll arbeiten lassen.

Organisationen im Wandel

Organisationen schaffen tragfähige Strukturen und Zusammenarbeit, wenn Haltung, Prozesse und Verantwortung zusammenwirken, um Transformation erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Coaching
inspiriert

Klärung über Werte, Motive und Stärken, um bewusste Entscheidungen zu treffen, persönliches Wachstum zu fördern und eigene Potenziale zu entfalten.

Nutzen

Mit dem New Work Companion begleite ich dich in deiner Führungsrolle, dein Team, deine Organisation zu lebendiger Arbeit und Zusammenarbeit.

Für Organisationen bedeutet das:

Für Führungskräfte bedeutet es:

Für Teams bedeutet es:

Lebendige Arbeit entsteht dort, wo Menschen Verantwortung für Energie, Beziehung und Wirkung übernehmen, unterstützt durch passende Strukturen und Führung.