Management? Führung? Leadership?
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Alles auf einen Blick
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In mehr als 25 Jahren als Führungskraft in der Software-Industrie, lernte ich alle Facetten modernen Managements mit und ohne Personalverantwortung kennen. Angefangen als Gruppenleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter bis letztlich als Bereichsleiter mit Personalverantwortung für 100 Menschen, weltweit, in verschiedenen Positionen, Rollen und Gruppen.
Über die Jahre lernte ich die Herausforderungen der Zusammenarbeit in hybriden Teams, mit verteilt (remote) arbeitenden Einzelkämpferinnen und eng verbundenen Teams an einem Standort kennen.
Ich durfte die Freude erleben, wenn Menschen zu Teams zusammen wachsen, Kollegen zu Freundinnen werden, Arbeit begeistert und einen Sinn ergibt und alle Beteiligte erfüllt davon sind und die Ergebnisse feiern, die sie gemeinsam erreichen.
Ich durfte erkennen, dass ich nicht meine vielen Rollen bin und dass das Leben Veränderung bedeutet. Heute weiß ich, dass ich zuverlässig durchs freie und erfüllende Leben gehe, in Liebe, Offenheit und Zuversicht – zu Bewusstwerdung, Gelassenheit und Lebensfreude.
Diese Haltung habe ich mir im Rahmen der Ausbildung zum Berater und Coach bei WTM Management Consulting erarbeitet. Und in dieser Haltung lebe ich heute mein Leben.
Meine
Referenzen
AUF DEM WEG INS FREIE UND ERFÜLLTE LEBEN
XYZ
Systemisch agiles Arbeiten bedeutet für mich, die miteinander verbundenen und sich gegenseitig beeinflussenden Teile einer Organisation, so weiterzuentwickeln
XYZ
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Entfalten Sie Ihr volles Potenzial und erreichen Sie Ihre persönlichen Ziele mit unserem maßgeschneiderten Coaching. Unsere erfahrenen Coaches unterstützen Sie dabei, Hindernisse zu überwinden, Ihre Stärken zu nutzen und Ihren Weg zum Erfolg zu ebnen. Setzen Sie auf bewährte Strategien und Erfahrung für nachhaltige Veränderung.
Über mich
Über mich
In mehr als 25 Jahren als Führungskraft in der Software-Industrie, lernte ich alle Facetten modernen Managements mit und ohne Personalverantwortung kennen. Angefangen als Gruppenleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter bis letztlich als Bereichsleiter mit Personalverantwortung für 100 Menschen, weltweit, in verschiedenen Positionen, Rollen und Gruppen.
Über die Jahre lernte ich die Herausforderungen der Zusammenarbeit in hybriden Teams, mit verteilt (remote) arbeitenden Einzelkämpferinnen und eng verbundenen Teams an einem Standort kennen.
Ich durfte die Freude erleben, wenn Menschen zu Teams zusammen wachsen, Kollegen zu Freundinnen werden, Arbeit begeistert und einen Sinn ergibt und alle Beteiligte erfüllt davon sind und die Ergebnisse feiern, die sie gemeinsam erreichen.